仓储在配送物流中作用及成本如何控制

　　现在物流是我们长途运输货物方便快捷的方式，许多人会选择更好的物流，以使他们的货物更快，更安全地到达，但商品在流通过程中，需要进入物流，仓储，配送等大量工作，它已经成为我国电子商务产业的核心。

　　物流仓储配送服务能够提供全面完善的物流仓储配送解决方案，这已成为众多中小卖家，电子商务供应商和品牌商必须关注的问题。

　　现在物流是我们长途运输货物方便快捷的方式，许多人会选择更好的物流，以使他们的货物更快，更安全地到达，但商品在流通过程中，需要进入物流，仓储，配送等大量工作，它已经成为我国电子商务产业的核心。

　　目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是优化仓储布局的一个重要表现，需要注意的是，仓库的减少和库存的集中，有可能会增加运输成本，因此要在运输成本，仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的布局问题，使总的物流成本达到最低。

　　运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化，货物从生产到客户之间需要经过几个阶段，几乎在每一个阶段都需要存储，究竟在每个阶段库存量保持多少为合理，为了保证供应，需隔多长时间补充库存，一次进货多少才能达到费用最少的目的，这些都是确定库存量的问题，也都可以在存储论中找到解决的办法，其中应用较广泛的方法是经济订购批量模型。

　　在库存管理中应用ABC分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率，ABC分类管理法符合“抓住关键的少数”，“突出重点”的原则，是库存成本控制中一种比较经济合理的常用方法：对于品种少但占用资金额高的A类货物，应该作为重点控制对象，必须严格逐项控制，而B类物资则作为一般控制对象，可以分不同情况采取不同的措施，而对于C类物资，则不作为控制的主要对象，一般只需要采取一些简单的控制方法即可。

　　加强仓库内部管理，降低日常开支，在保证货物质量安全的前提下，更好地堆放和储存货物，以节约保管费用，提高仓库与仓储设备的利用率，掌握好储存额的增减变动情况，充分发挥仓库使用效能。