仓储物流降低成本方法提高物流效率

　　仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区，对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视，部分企业虽然注意到了应该减少库存，加快物资的周转，但不知如何去做，那么，采取哪些措施，能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用呢。

　　一.是降低库存，降低库存意味着增加库存周转，从而提高现金周转，这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用，市场发生了变化，仓库的库存策略应马上作出反应，进行调整，首先，进行盘点，摸清实际的库存量，其次，根据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次，再次，在此基础上调整采购量，每周对市场订单和预测进行一次分析，在分析的基础上对库存量，采购量进行调整，让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转，这里特别要提到的是，实际的库存量，这个库存量不是库存管理电脑系统上的量，而是实实在在储存在仓库里的品种和数量。

　　二.是每天盘点上报，让企业对库存数据了如指掌，真实可靠，只有掌握了真实的数据，才能作出正确的决定，企业物流部门能够知道什么物品在按计划流转，什么物品流转速度减慢，什么物品已经成为呆滞品，及时地对这些物品提出处理意见，特别是对已经呆滞的物品，一定要及时处理，千万不能弃之不舍，让其继续产生保管费用，增加成本，要做到每天盘点，而且要将物品按类型，按品种，按包装规范摆放。

　　如果从事物流行业，就会知道仓储成本的高低与物流成本成正比，也就是说仓储成本越高，相应的物流成本也就越高，如何降低物流成本，就可以实现降低仓储成本，现在我想谈谈仓储成本的主要投资。

　　仓储费是指货物的维护和保管费用，它包括用于储存货物的货架和集装箱的费用，以及仓库场地的房地产税，仓库管理人员的工资福利一般包括固定工资，奖金和各种生活补贴，福利可按标准提取，一般包括住房公积金，医疗和退休费用，有的仓储企业用自有仓库和设备从事仓储业务，有的用承包，租赁给社会的仓库和设备从事仓储业务，自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费，承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。