物流与快递的区别及常规物流管理流程

　　快递是指快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递的运输方式，快递的特点是点到点，快速方便。

　　物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的，及时的，安全的，保质保量的，门到门的合理化服务模式和先进的服务流程，物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。

　　因此我们可以从定义看出来，物流是一项系统的工作，快递就是投递，物流的范围包含了快递，快递可以说是物流的一个分支。

　　快递公司主要为个人服务，一般会承接各种私人物品，当然也可以承接公司的各种单据派送，而物流公司主要为企业服务，比如某工厂有10吨货物需要运送，就会去找专业的物流公司，而不是一般的快递公司，也有一些个人物品会发物流，尤其是当数量较大时候，但是相对快递来说不是很多。

　　数量少，质量轻的产品，可以找快递公司运输，数量多，质量重的产品，则必须找物流公司运输，否则安全性得不到保障。

　　库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制，仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式，区域大小，区域的分布等规划，货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出，进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具，搬运方式，仓储区储位的调整及变动，库存数量的控制则依照一般货品出库数量，入库所时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统，订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数，修正库存帐册并制作盘亏报表，仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

　　由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置，工具的选用，及人员调派，出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定，补货作业排程，补货作业人员调派。