物流配送中心选址原则和物流质量成本

　　配送中心的建设是一项规模大，投资额高，涉及面广的系统工程，配送中心一旦建成就很难再改变，因此在配送中心的选择过程中应同时遵守适应性原则，协调性原则，经济性原则和战略性原则。

　　1.适应性原则。

　　配送中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针，政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。

　　2.协调性原则。

　　配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设各，地域分布，物流作业生产力，技术水平等方面互相协调。

　　3.经济性原则。

　　在配送中心的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用(经营费用)两部分，配送中心的选址定在市区，近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模，建设费用以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。

　　物流质量成本分析是物流质量成本管理的重点环节之一。

　　(1)物流质量成本总额分析。

　　通过核算计划期的物流质量成本总额，与上期物流质量成本总额或计划目标值做比较，以分析其变化情况，从而找出变化原因和变化趋势，此项分析可以掌握企业物流质量整体上的情况。

　　(2)物流质量成本构成分析。

　　分别计算内部损失成本，外部损失成本，鉴定成本以及预防成本各占运行物流质量成本的比率，计算运行质量成本，外部保证质量成本占物流质量成本总额的比率，分析运行物流质量成本的项目构成是否合理，以便寻求降低物流质量成本的途径，并探寻适宜的物流质量成本水平。

　　(3)物流质量成本与企业经济指标的比较分析。

　　也就是计算各项物流质量成本与企业的整体经济指标，如相对于企业销售收入，产值，利润等指标的比率，有利于分析和评价物流质量管理水平。