库存管理重要性及GIS技术在物流运输的作用

　　库存管理是物流管理的核心内容，库存管理之所以重要，首先在于库存领域存在着降低成本的广阔空间，对于中国的大多数企业尤其如此，对于我国的企业来说，物流管理的首要任务是通过物流活动的合理化降低物流成本，如通过改善物资采购方式和库存控制方法，降低采购费用和保管费用，减少资金占用，通过合理组织仓库内作业活动提高搬运装卸效率，减少保管装卸费用支出等，因些说，采用科学的方法管理和控制库存是企业降低物流成本的需要。

　　库存管理是回避风险的需要，随着科学技术的发展，新产品不断出现，产品的更新换代速度加快，在电子产品领域，平均每三个月更新一次，如果库存过多，就会因产品的出现使其价值缩水，严重的情况可能会一钱不值，从另个角度看，消费者的需求在朝着个性化，多样化方向发展，对商品的挑剔程度在增大，从而导致商品的花色品种越来越多，这给库存管理带来一定的难度，也使库存风险加大，一旦消费者的需求发生变化，过多的库存就会成为企业陷入经营困境的直接原因，因此，在多品种小批量的商品流通时代，更需要运用现代库存管理技术科学地管理库存。

　　库存管理是提高顾客满意的需要，从单个企业的角度看，在激烈的市场竞争中，企业不仅要有提供优质产品的能力，而且还要有提供优质物流服务的能力，这就是要求企业保持适当的库存量，再好的产品如果不能供当到顾客手中，同样会降低企业对顾客的服务水平。

　　GIS技术在物流运输的作用。

　　(一)车辆路线模型。

　　用于解决在一个起始点，多个终点的货物运输中，如何降低物流作业费用，并保证服务质量的问题，包括决定使用多少辆车，每辆车的行驶路线等。

　　(二)最短路径模型。

　　该模型可以根据定义的出发点和目标点，在网络图上，以一定的算法为基础找出从出发点到目标点的最短路径，最短路径问题是GIS网络分析中的关键问题，在交通网络结构的分析，交通运输线路的选择，通信线路的建造与维护，运输货流的最小成本分析，城市公共交通网络的规划等，都有直接应用的价值。

　　(三)网络物流模型。

　　用于解决寻求最有效的分配货物路径的问题，也就是物流网点布局问题，例如，将货物从N个仓库运往M个商店，每个商店都有固定的需求量，需要确定由哪个仓库提货送给那个商店运输代价最小。