仓储物流规划的原则和中转手续

　　仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速，准确地流动，这个目标的实现，要通过物流技术，信息技术，成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到，仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定，在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾，为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和修改。

　　1，系统简化原则。

　　要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把杂货，粮食，饮料，食盐，食糖，饲料等散装货物，外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量，有效空间尺寸的配合，集装单位与装卸设备的配合，集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间，减轻物品的损失，损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。

　　2，平面设计原则。

　　即如无特殊要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。

　　中转手续。

　　1，接受中转商品:中转点接到中转商品时，应立即按货单核对验收，如有不符，要查明原由，更正后再进行转运，不能错来错转。

　　2，发运中转商品:应尽量缩短停留时间，按商品到达的先后顺序进行发运，做到一批货一批清，发运时要注意单，货同行或单据先行。

　　3，密切与收，发货单位联系。